一、成立防汛工作領導小組，落實安全責任

早在汛期來臨前，公司超前謀劃、提前部署，成立防汛工作領導小組，完善防汛應急預案，明確各級人員防汛工作責任和分工，形成齊抓共管的工作局面。防汛期間成員24小時保持電話暢通，隨叫隨到，落實落細各項防汛措施。

二、提前著手，開展隱患排查

在雨季來臨之前，結(jié)合廠區(qū)實際情況及防汛應急預案，深入開展隱患排查整理，重點檢查主廠房、化水車間、防雷電設施、泵房及廠區(qū)排水系統(tǒng)、電纜溝、輸煤系統(tǒng)以及各配電室、控制室的防雨防潮措施落實情況，對廠區(qū)排水溝進行徹底疏通和清理，疏通主廠房屋頂及下水管道，確保雨水排放暢通。值班人員加大對主廠房、配電室、電子間等重點區(qū)域巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除防汛安全隱患。

三、樹牢安全意識，做好防汛各項準備。

利用班前班后會，強調(diào)落實防汛工作的重要性，提高員工防汛安全意識，組織學習防汛應急預案，掌握防汛知識、職責及具體工作要求，時刻保持警惕性，密切關注最新雨情、汛情變化趨勢，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，把各項防汛應對措施落實到位。

四、應急搶險隊伍隨時待命

應急搶險隊伍集結(jié)到位，24小時在崗待命，隨時準備啟動防汛應急預案。組織開展防汛應急演練，強化業(yè)務技能培訓，提升搶險隊伍快速反應能力，確保險情出現(xiàn)隨時出動搶險，做到行動及時、組織有效、搶險有效，牢牢掌握防汛工作主動權(quán)。

五、做好防汛應急物資儲備

為積極做好防汛應急物資保障工作，公司加強應急物資管理，提前儲備好各類應急物資，對防汛物資集中存放、專人專庫管理，提前做好消防锨、沙袋、雨具、水帶、潛水泵、抽水機等物資儲備，確保性能完好、物資充足。

下一步，公司將密切關注氣象信息，嚴格按照防汛工作要求，落實好各項防汛措施，進一步提高人員應急處置能力，壓實責任、擔當作為，做到物資、管理、人員三到位，筑牢防汛安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。（方銘鑠 供稿）